"Quelle idée erronée vous paralyse
 dans votre projet d'entreprise ?"

 Faites partie des initiés
en découvrant ce non-dit
et apprenez à contrôler votre projet d'entreprise

Je vous indique gratuitement où se trouve "la clé de contrôle" de votre projet.

Lisez, puis passez à l'action.

  1. Lancez-vous l'esprit serein 

  2. Imposez-vous facilement dans votre branche.

  3. Trouvez la liberté financière

  
 Découvrez aussi le blog du site  : Secrets-entreprise.blogspot.com

Dernière minute :
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(dernière version) et d'autres ressources surprises...

Vous connaissez sans doute ces dialogues :

Banque Y : "Votre projet est risqué, nous n'allons pas pouvoir vous suivre pour ce financement, nous sommes désolés."

Groupe d'investisseurs Z : "Votre business plan semble incertain, votre trésorerie insuffisante pour les deux premières années.
Ce qui caractérise votre activité de risquée, nous ne donnons pas suite à votre demande."

Etc...

L'idée reçue à combattre dès aujourd'hui :
"Votre projet est risqué !"

Découvrez pourquoi un projet n'est jamais risqué.

Et identifiez l'élément clé de votre projet d'entreprise.

Découvrez une de mes dernières conversations avec Jean-Luc, un ami :

• "Tu as pensé à tester ton produit/service auprès de tes clients potentiels avant de monter ta société ?"
  

• "Tu es entrain de me dire que mon projet est risqué, que je dois le tester avant de démarrer, c'est ça ?"
  

• "Oui et non, sache qu'un projet n'est jamais risqué."
  

• "Je ne comprends pas..."
  

• < sourire...> "Ton projet est "accessoire" en fait, c'est toi qui importes.
  Tu dois avoir une ligne de conduite et t'y tenir pour réussir."
  

• "Faire des tests alors..."
  

• "Humm, la clé c'est que c'est toi le risque, pas ton projet."

• "Aïe, je suis perdu."
  

• "C'est toi le risque dans ton projet si tu ne le testes pas."
  

• <pas de réponse...>
  

• "Prenons un exemple, imagine que tu recherches des fonds pour une affaire ou pour simplement acheter une nouvelle voiture personnelle.
  Tu t'adresses à ton banquier. Celui-ci ne valide pas vraiment ton projet (il s'en moque un peu, même s'il te demande quels sont tes plans), lui, il valide plutôt ta capacité à garantir ce projet..."
  

• - "Tu dis que le banquier regarde si c'est moi le risque ?"
  

• "Exactement, il n'y a pas d'investissement risqué, il n'y a que des investisseurs risqués."
  

• "Pour éliminer le plus possible les risques, la solution, donc, est dans mes capacités d'entrepreneur et commence par une série d'actions - les tests - qui valideront totalement mon projet ?"
  

• "Les tests ne valident pas une fois pour toute un projet, les tests sont nécessaires durant toute la durée de vie de ton entreprise, c'est logique car le marché évolue les demandes aussi."
  

• "Par quoi je dois commencer ?"
  

• "C'est d'une ligne de conduite dont je te parle."
  

• "La ligne de conduite de l'entrepreneur ?"

• "Exactement, tu dois commencer par t'éduquer et acquérir les réflexes de l'entrepreneur.
  C'est à dire, commencer par te former pour mieux contrôler ton affaire.
  Et les tests - d'un seul coup - prendront une place importante car ils te permettront d'avoir sous les yeux des informations qui décriront l'état de ton affaire.
  Comme dans un cockpit d'avion avec tous les instruments de bords pour contrôler le bon déroulement d'un vol."
  

• "Il y a des écoles pour cela ?"
  

• "Oui, elles sont nombreuses et il existe énormément de livres sur le sujet, mais la meilleure école est la création d'entreprise elle-même.
  Il est facile d'apprendre dans un livre, mais on n'apprend pas tout, je te parle de l'expérience que l'on accumule en "pratiquant" son métier d'entrepreneur."
  

• "Okay, c'est plus net maintenant, je dois miser sur moi en fait."
  

• "Oui, et tes partenaires, fournisseurs, clients, banquiers verront très vite qu'ils ont en face d'eux un entrepreneur efficace, professionnel et performant.
  Ils voudront presque - à tout prix -  faire affaire avec toi."

• "Excellente info que tu me fais partager. Un autre conseil à me donner, Frédérick ?"
  

• "Soit une éponge, reste en alerte tout le temps, informe toi sur tout, devance les évènements, travaille avec les meilleurs.
  Pense en terme d'investissement lorsque tu dois te former, choisir tes méthodes et outils de travail, tu ne le regretteras pas."